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又是一年就业季 用人单位想要什么样的毕业生?

2018-5-3  来源:人民日报  被阅:250次
  作为用人单位,企业更需要有潜力、可塑性强的高校毕业生。招聘时,企业在注重能力的同时,也看重人品和职业道德修养,拥有大局观和社会责任感的大学生受青睐。不少企业还展开较大规模校园招聘,设置培训项目、课程和比赛等,帮助大学生更好就业。 

  正当就业季,谈谈用人单位想要招聘什么样的大学生。 

  招聘看哪些:看能力 看人品 

  采访发现,具有大局观、综合素质好、社会责任感强的毕业生最受青睐。 

  数据研究发现,企业往往更加看重学生的社交能力、人际理解力、快速适应环境的能力。近年来,高等教育阶段越来越重视对学生软素质的培养,各大高校也与企业合作积极探索,为社会培养出大量具备较强综合素质的校园人才。 

  在大学生招聘时,企业主要通过软性技能、行为习惯、潜在领导力以及学习能力四个维度来考察。

  阿里巴巴在招聘时会重点考察三个方面的内容:首先要考察的是学生的基础能力,比如本科生的学习成绩,研究生的论文发表及研究项目情况等。相应的,在笔试环节,会安排一些编程测试。其次会考察应聘人员的成果,比如考量前来应聘的大学生携带的设计和研究成果,看看这些研究成果有没有向产品转化的能力。第三是价值观层面的考察。 

  “聪明,乐观,皮实,自省”是阿里巴巴对所有即将加入阿里的年轻人的期望。“聪明”指的是专业的能力和开放的思维,智商与情商都高;“乐观”意味着始终充满好奇心和乐趣;“皮实”意味着内心强大,能够正确对待挫折,抗压能力强,面对压力能够有技巧、有策略地化解;“自省”要求应聘者能保持经常反省自身的好习惯。面试中,我们会通过一些问题,去考察应聘者是否在价值观上具备这些素质。 

  三元食品在看重能力的同时,更看重个人的人品和职业道德修养。“好人品、正能量永远是职场上成功与晋升的基石。”人力资源总监李萍说。除了人力资源招聘科学化的测评工具外,三元食品还会通过面谈与无领导讨论方式,发现大学生的性格本质与自身修养。 

  最想要啥人:有潜力 可塑造 

  企业是想要一来就能独当一面的“成品”,还是“潜力股”? 

  三元食品的选择是后者。李萍说,一方面,成熟企业的核心技术团队已经形成,他们具备了培养、传授专业技术的能力与水平,因此需求量基本趋于稳定;另一方面,成熟企业具有良好的、规范的培养环境与发挥平台,能够利用企业文化、管理制度、顶岗轮岗实习、工作成果展示、封闭式训练营、导师制等形式多样的内容,培养、引导新员工成为认同公司企业文化的合格员工。 

  阿里巴巴也认同这个选择,“新人可能并不是完美的‘成品’,但给企业带来了活力、新颖的思考角度。所以,目前我们的校园招聘是‘招培一体化’的,也就是说,我们会将招聘和对新人的培训结合起来。在大学生入职后的第一年,我们会通过各类培训帮助他们更快地适应企业氛围,掌握职场所需的基本技能,完成从‘校园人’向‘职场人’的转变。”目前,阿里巴巴的团队领导里面也有不少是从大学生入职开始,一路成长起来的。 

  不同企业招聘需求不同。就校园招聘而言,各类企业都本着人才培养的目的为未来储备可用之才,因此毕业生身上所具备的潜力尤为重要。对于研究生群体,企业往往会看重他们过往的社会实践和项目经验。对于本科生而言,企业更为关注他们是否具有可塑性。 

  此外,关于大学生学历的问题。近年来,各地都在加强“双一流”大学建设,突出学科优势,推进高等教育全面发展,为社会输送更多高水平专业人才。同时,企业的观念也在发生变化,不再一味锁定名校毕业生,而是更看重岗位匹配度、学生的软素质、与企业价值观的融合度等因素。 

  今年啥计划:既招聘 又培训 

  在开展招聘的同时,企业有哪些举措帮助大学生就业呢? 

  阿里巴巴目前每年招聘应届大学生1000人左右。除招聘外,阿里巴巴还较为注重人才储备。一方面,积极促进产业界和大学的交流,开发面向大学生的课程,并深入参与和大学联合办学,比如和部分高校合作成立的阿里巴巴大数据学院,学生可以通过高考的招生进入这个二级学院来学习大数据、云计算、AI等跨界的融合交叉学科。另一方面,通过举办面向大学生的比赛,使他们更好地积累经验,用于未来的就业场景之中。比如,阿里巴巴大数据竞赛,让高校学生在大数据时代的背景下,有机会学习和利用阿里巴巴的大数据和云计算平台,尝试解决真实的业务与社会问题。 

  三元食品从2016年开始出台管理培训生项目。从管培生的界定(通用型、定向型)、培养规划(四个阶段)、考核与淘汰、激励与使用等方面策划,让管培生在公司跨部门顶岗轮岗,了解公司业务运营流程,熟悉岗位工作情况,经过考核后安排定岗,并逐步培养可胜任更高层次管理需要的应聘毕业生。
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