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   【简历编号:70379

    王龙
    男  |  60岁  |  中专
    1965-5-12 出生
    最新登录时间:2013.3
    求职意向
    期望工作职位:工程副总 | 总工
    期望月薪:10000元以上
    期望工作性质:全职
    期望工作地点:日照 新市区
    期望职位类型:房地产/建筑专业人员
    教育背景
    1984年7月 毕业于 长春冶金建筑学校  工民建专业
    英语:掌握程度 一般
    计算机:掌握程度 优秀
    教育或培训经历:
    工作经历
    工作经验:30年以上
    工作经历:曾从事技术员、工长、处主任、总经理、总工、工程副总工作
个人工作简历
姓名:王龙       年龄:47岁        籍贯:山西平遥
时    间 单       位 职    务 学历 职称
1982.09—1984.07 长春建筑学校 中专
1984.09—1985.08 中色十二冶二公司工程科 技术员 技术员
1985.09—1987.06 中色十二冶二公司三处 工长 技术员
1987.07—1989.06 中色十二冶二公司三处 技术员 助工
1989.07—1991.10 中色十二冶二公司三处 工长 助工
1991.11—1994.12 中色十二冶二公司一处 副主任 助工
1995.1—1997.10 中色十二冶二公司一处 副主任 工程师
1997.11—1999.7 河南郑州商会大厦 总工 工程师
1999.8—1999.12 河南鑫苑房地产开发有限公司 现场技术主管 工程师
2000.1—2001.8 北京远大海外纳米比亚项目部 项目经理 工程师
2001.9—2004.2 北京远大海外纳米比亚项目部 副总 工程师
2004.3—2007.4 北京远大海外纳米比亚项目部 总经理 工程师
2007.4—2007.8 休息
2007.9—2008.10 运城金鑫镁业 工程师 工程师
2008.11—2009.7 运城瑞泽诚公司 工程部部长 工程师
2009.8—2010.09 运城瑞泽诚公司 副总 工程师
2010.10—2012.05 运城瑞泽诚公司 总工 工程师
2012.06—2012.07.30 运城瑞泽诚公司 董事长助理、总工 工程师
2012.08.13—2012.10.30 运城瑞狮运达房地产开发有限公司 总工 工程师
个人能力:
熟练运用CAD建筑制图软件;熟练运用广联达预算软件;熟练运用OFFICE办公软件;熟练运用筑业等施工软件。
参加工作29年来,多地多样的工作经历,善于学习,勤于思考的习惯,使我积累了一定的工作管理经验,有比较先进的技术管理、经营管理经验和公司管理经验。善于协调各方关系,长于对开发项目从前期可研直至对物业移交的全过程的管理控制,有公司整体管理制度的设计的能力和经验。
管理理念:
以降低项目综合成本为目标,以预控为手段,合理利用外部资源,通过精细化管理,对房地产项目进行全方位、全过程控制,保证将房地产开发公司的开发成本降到最低,使公司在房地产市场的竞争中有坚实的基础。
个人爱好:
读书,思考。
优点:
无不良嗜好,勤奋工作同时注意抬头看路,廉洁诚实自爱,能够把公司当自己的公司去努力工作。
需要改正的缺点:
说话办事有些直,性格有些急躁。
房地产开发前景个人看法:
中国房地产行业已经远离了暴利时代,房地产市场已经转为买方市场,市场竞争越来越激烈。特别是近年来,随着国家对房地产行业控制趋严,而地方政府对土地财政的依赖又难以回头,所以,房地产开发成本的必然升高使房地产开发的利润空间被压缩。因此说,房地产开发企业要想生存,只有设法开源节流,一手抓销售,一手抓成本控制。因为房地产销售价格受政府与市场双重压迫,提升空间有限,这就迫使房地产开发企业必须设法控制房地产开发成本,也就是说,房地产企业要求生存,要发展,成本控制是公司管理最有效、最根本的目标,而要实现成本控制的目标,必须学习与借鉴先进的成本管理经验,推行全员的全过程的精细化管理。
联系方式:
手机:15035040526
      18635947568
邮箱:wl1921@163.com
                              
    自我评价及特长
个人能力:
熟练运用CAD建筑制图软件;熟练运用广联达预算软件;熟练运用OFFICE办公软件;熟练运用筑业等施工软件。
参加工作29年来,多地多样的工作经历,善于学习,勤于思考的习惯,使我积累了一定的工作管理经验,有比较先进的技术管理、经营管理经验和公司管理经验。善于协调各方关系,长于对开发项目从前期可研直至对物业移交的全过程的管理控制,有公司整体管理制度的设计的能力和经验。
管理理念:
以降低项目综合成本为目标,以预控为手段,合理利用外部资源,通过精细化管理,对房地产项目进行全方位、全过程控制,保证将房地产开发公司的开发成本降到最低,使公司在房地产市场的竞争中有坚实的基础。
个人爱好:
读书,思考。
优点:
无不良嗜好,勤奋工作同时注意抬头看路,廉洁诚实自爱,能够把公司当自己的公司去努力工作。
需要改正的缺点:
说话办事有些直,性格有些急躁。
房地产开发前景个人看法:
中国房地产行业已经远离了暴利时代,房地产市场已经转为买方市场,市场竞争越来越激烈。特别是近年来,随着国家对房地产行业控制趋严,而地方政府对土地财政的依赖又难以回头,所以,房地产开发成本的必然升高使房地产开发的利润空间被压缩。因此说,房地产开发企业要想生存,只有设法开源节流,一手抓销售,一手抓成本控制。因为房地产销售价格受政府与市场双重压迫,提升空间有限,这就迫使房地产开发企业必须设法控制房地产开发成本,也就是说,房地产企业要求生存,要发展,成本控制是公司管理最有效、最根本的目标,而要实现成本控制的目标,必须学习与借鉴先进的成本管理经验,推行全员的全过程的精细化管理。
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